まず、新商品開発のスピードアップが挙げられます。これまではまず先に商品を開発して、パッケージのデザインは商品化が決定した後に印刷業者へ発注していました。このため、商品化検討の社内ミーティングでは手作りのダミーパッケージで議論しなければならず、なかなか商品の最終イメージを共有することができませんでした。これが、カラーラベルのオンデマンド印刷が可能になったことで、開発段階からほぼ最終版に近いデザインのパッケージラベルで議論できるようになりました。かりにデザインに修正が入っても、翌日には新しいデザインのパッケージラベルが提示できるようになり、ミーティングに参加するメンバー間のイメージを共有化できたのに加えて、商品開発スピードがとても上がりました。ちなみに、あまり社内にPRせずにオンデマンド印刷を導入したのですが、従業員がスムーズに使いこなしているので、少々驚いています。

これまでは、これらのラベルをロット印刷していたので、例えば売れ行きのよくない商品の場合、パッケージラベルすべてを廃棄することもありました。また真空パックのパッケージラベルを全部印刷物にすると、ほかの用途で使用できないため、パッケージラベルそのものが在庫になっていました。これがオンデマンドになったことで、これらの在庫を持つ必要がなくなりました。これまで工場の向かいにある倉庫の一角をラベルの在庫置き場にしていたのですが、今では無地のラベルロールだけあればいいので、一つのデスクの引き出しに収められるようになりました。これは本当に劇的な変化です。