現代社会のメンタル問題にメンタルの第一人者・見波利幸が鋭く切り込むメンタルコラム 第一回「上司が壊す職場」(2)

「機械型」上司

自分の興味ある業務だけをやりたがる傾向があり、部下のマネジメントに興味がなければ、完全な放任となります。プレイングマネージャーが自分の業績だけに情熱を傾けて、一切マネジメントしないこともあります。逆に、部下のマネジメントに興味があれば、すべての部下の行動を管理し、事細かに指示命令をすることになります。一切部下に裁量権を与えず、重箱の隅をつつくようなマネジメントをすることがあります。

「激情型」上司

部下を自分の好き嫌いで判断し、好きな部下は可愛がり、嫌いな部下には冷淡な対応ができてしまう上司です。可愛い部下も、一度嫌いになると、徹底して嫌がらせをするなど、急降下の人間関係が特長となります。また、感情の起伏も激しいので、他者のいる前で、大声で叱責することも頻繁にあります。

「自己愛型」上司

自己顕示欲が強く、称賛されることが職場で最大の目的になっている上司です。部下の手柄を自分のものにするのは当たり前、自分の責任で問題が起こっても、決して自省することなく、部下の責任にしてしまいます。勝手に大きな仕事を持って来て、無理矢理部下にやらせようとしたりするなど、顧客や他部署、自分の上司からよく思われることがやりがいになっています。

「謀略型」上司

決して感情的になることはなく、冷静に理論的に部下を追い詰めていきます。自分の目標達成のためなら手段は選ばず、部下が役に立たないと判断すれば、切り捨てることも平気です。また、部下の弱みを握ることに長けているので、その武器を使ったり、見せて脅したりすることが得意で、常に優位な立場で絶対服従させるマネジメントを取ります。

メンタルヘルスマネジメントTOPへ
今ならトライアル・詳細資料プレゼント 無料 ストレスチェックや適性検査、研修などの詳細資料を無料ダウンロード。無料トライアル・Web相談会も実施中!

メンタルヘルス対策に関するサービスのご相談・お問い合せ

キヤノンマーケティングジャパン株式会社 HR業務ソリューション企画課

メンタルヘルス対策に関するサービスのご相談・お問い合せ

電話でのお問い合せ:03-6719-9553

このページのトップへ