現代社会のメンタル問題にメンタルの第一人者・見波利幸が鋭く切り込むメンタルコラム 第一回「上司が壊す職場」(3)

このようなキャラクターは、完全に1つだけに当てはまるというものではなく、いくつかを備えている複合型もあります。このようなキャラクターは感じずに上司の問題がある場合は、先ほど述べた残り1 / 3の「適切なマネジメントができない」上司かも知れません。
しかし、もしこのような特性を持った上司であった場合は、共通する対応があるのか、個別に効果的な対応は何かを知ることで、少しでも被害を軽減することができるかもしれません。
この上司の特性に切り込んだ書籍が、2018年1月に日経新聞出版社から「上司が壊す職場」というタイトルで発刊されました。興味のある方は是非お読み頂ければ幸いです。

見波 利幸(みなみ としゆき)

エディフィストラーニング株式会社 主席研究員(https://www.edifist.co.jp/エディフィストラーニングのサイトへ
一般社団法人日本メンタルヘルス講師認定協会 代表理事(http://www.j-mot.or.jp/一般社団法人 日本メンタルヘルス講師認定協会のサイトへ

外資系コンピューターメーカーなどを経て、98年に野村総合研究所に入社。メンタルヘルスの黎明期よりいち早く1日研修を実施するなど日本のメンタルヘルス研修の草分け。講演や研修のほか、カウンセリングや職場復帰支援、カウンセラー養成の実技指導、さらに海外でのメンタルヘルス活動など活動領域は多岐にわたる。さらにテレビや新聞などさまざまなメディアからも取材が多い。2015年より日本メンタルヘルス講師認定協会の代表理事に就任し、メンタルヘルス講師の育成に尽力している。

著書
  • 「上司が壊す職場」(日本経済新聞出版社)
  • 「やめる勇気」(朝日新聞出版社)
  • 「心が折れる職場」(日本経済新聞出版社)
  • 「劣化するシニア社員」(日本経済新聞出版社)
  • 「新型うつ」な人々(日本経済新聞出版社)
  • 「メンタルヘルス・マネジメント検定試験 I種・II種・III種 重要ポイント&問題集」(JMAM)など多数
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