プリントマネジメントコンサルティングサービス

プリントマネジメントとは

コスト削減のために各企業では様々な取り組みが行なわれていますが、「外注印刷物」に関しては概ね見過ごされがちです。
「プリントマネジメント」という手法は印刷物のコスト構造や現状のフローを徹底的に明確にし、削減のポイントを探り出し、目に見えるかたちでご提供いたします。
また、日本版SOX法が施行され「内部統制」の徹底が求められる中、財務報告の信頼性にも繋がります。

プリントマネジメントから得られる効果

現状の可視化

印刷物の種類や発注金額をリスト化することにより、現状の無駄（削減ポイント）が明確になります。

業務フローの効率化

発注・管理業務を一元化・標準化することにより、現状の印刷関連業務を見直し効率的な運用が可能になります。

品質の向上

無駄を排除しても、品質が落ちては何の意味もありません。印刷物の品質にも全面的に責任を負い、質の向上を図ります。

ご提案のプロセス（Operation 5S）

Search　－　基準を知る

情報入手・分析

1. オリエンテーション
2. ヒアリング－実態の把握（発注内容、発注先、制作方法、管理方法）
3. 分析
4. 整理・体系化

Simplify　－　「見える化」する

現状コストの可視化・改善目標の設定

1. 検証
2. 現状集約
3. 問題点洗い出し
4. コストシュミレーション

Strategy　－　戦略を立てる

優先順位の確定・独自のコストテーブルに基づいた交渉

1. 戦略デザイン
2. 戦略フレーム決定
3. 実行プラン作成
4. 目標値設定
5. システム構築

Switch　－　転換する

ワークフロー変更への支援

1. 新運用フロー策定
2. 導入効果検証

Switch　－　転換する

ワークフロー変更への支援

1. 新運用フロー策定
2. 導入効果検証