キヤノンマーケティングジャパン株式会社 CSR活動

安全衛生と健康支援

キヤノンは、安全衛生を企業経営の基盤と位置づけ、「安全なくして経営なし」を安全衛生活動の理念としています。
この理念のもと、キヤノンマーケティングジャパングループ(以下、キヤノンMJグループ)では、安全で快適な職場環境を実現するため、安全衛生活動に取り組み、行動指針となっている「健康第一主義」に基づき、従業員の健康支援ならびに健康経営の実現に向けた取り組みを推進しています。

安全衛生・健康支援の考え方

キヤノンMJグループは、従業員が快適に働ける職場環境の整備を行うために、「Human Security(人の安全)」「健康で働けることは幸せ」をキーワードとし、「Broken Windows Theory(破れ窓理論)」に基づいた安全衛生活動に積極的に取り組んでいます。

  • Broken Windows Theory(破れ窓理論):アメリカで考案された環境犯罪学上の理論で、軽微な犯罪を徹底的に取り締まることで凶悪犯罪を含めた犯罪を抑止できるという理論。「建物の窓が壊れているのを放置すれば他の窓もまもなくすべて壊されるだろう」との考え方からこの名がつきました。「割れ窓理論」「壊れ窓理論」ともいいます。

キヤノンMJグループ安全衛生活動方針

キヤノンMJグループ統一の安全衛生管理規程や各種安全衛生基準を定め、グループ全体で具体的な活動を展開していくために、年度ごとに安全衛生活動方針を労使合同で策定し、各社・各地域単位で積極的に安全衛生活動を展開しています。

  1. 労働災害・健康被害の防止に向けた取り組み強化
    • 労働災害(業務・通勤)の未然防止
    • キヤノングループ労働安全衛生マネジメントシステム(OSHMS)の運用推進
    • 新たな管理基準に基づくリスクアセスメントの推進
    • 啓発・教育の充実による安全意識の向上
  2. イキイキ健康な社員と会社を支える健康経営の実現
    • 新しいフレームワークに基づくグループ健康管理体制の統一
    • 安全配慮の徹底
    • 自己健康管理力向上の推進と健康風土醸成
    • こころの健康づくり対策の強化
    • 効果的ながん検診受診の習慣化
  3. 各社・各地域との連携体制を基盤とする、グループ交通安全活動の強化
    • グループ一体となった交通安全活動の推進
    • 運転基本(ルール)の定着と原因分析の強化
    • 運行管理の更なる向上
  4. 各種災害対応力の向上
    • 災害発生時における組織対応力の強化
    • 災害に対する意識の向上

安全衛生基準をグループ内で統一

キヤノンMJグループでは労災の発生を未然に防止するために、これまでに起きた労災や作業環境の実態に照らし合わせて関係部門と議論・検討し、グループ統一の安全衛生基準・ガイドラインを10種類以上(5S基準、重量物安全取扱基準、高所からの転落・落下防止ガイドラインなど)策定してきました。
引き続きグループ各社の安全衛生・健康支援への取り組みを強化し、グループ一体となった活動を推進していきます。

2018年の労災件数(件)

  グループ 単体
業務災害 29 5
通勤災害 30 10

地域・職場単位での安全衛生活動

キヤノンMJグループでは、安全衛生の最上位機関として安全衛生担当役員が委員長を務める「品川・京浜地区安全衛生委員会」を設けるとともに、「キヤノンMJグループ安全衛生活動方針」を作成し、グループ各社・各地区・各職場単位で組織的に展開しています。
各社・各地区において、労使で構成する安全衛生委員会を設置するだけでなく、その下部組織として日常の職場における活動を推進する職場安全衛生委員会を設け、従業員一人ひとりが積極的に安全衛生活動に取り組んでいます。

「5S」活動の取り組み

毎日が安心・安全・快適な職場環境で仕事ができることを目的として、安全衛生の基本である5S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ)活動にグループ全体で取り組んでいます。
良好な5S状態を維持するために課題箇所の迅速な改善活動を実施し、加えて4月・8月・12月の年3回をグループ統一の「5S強化月間」として定め、地域・職場ごとに課題と目標を掲げて取り組んでいます。

デスクまわりの「5S」の徹底

従業員の健康支援

健康経営優良法人2018

キヤノンMJでは、行動指針「健康第一主義」に基づき、2010年より中期計画である「健康管理3ヵ年計画」を策定するとともに、毎年作成する「キヤノンMJグループ安全衛生活動方針」に基づき、健康課題である「がん」「生活習慣病」「メンタルヘルス」を中心に、戦略的・継続的な取り組みを行っています。
また、キヤノンMJはもとよりキヤノンMJグループの健康管理が高いレベルで標準化されるよう、2018年よりグループにおける健康支援政策、運用の統一化を開始しています。全国8ヵ所の健康支援室に産業医・精神科医を配置するとともに、従業員約750人に一人の割合で保健師を配置し、管轄地区ごとにグループ全体の健康支援を行う体制をとっています。
これらの取り組み・体制のもと従業員一人ひとりが健康でいきいきと働けるということは、従業員と家族の幸せはもとより、個々のパフォーマンスが最大限に発揮されることで企業の成長、持続性につながると考えています。
取り組みの結果、キヤノンMJは経済産業省より健康経営に戦略的に取り組む優良法人として「健康経営銘柄2019」に選定されました。またキヤノンMJ、キヤノンITソリューションズ、キヤノンシステムアンドサポートは「健康経営優良法人2019(大規模法人部門) ~ホワイト500~ 」の認定を受けました。

労働時間適正化および過重労働対策への取り組み

キヤノンMJでは、従業員の健康保持・推進を目的として、労働時間適正化に向けた働き方改革の取り組みを、2017年4月より本格的に実施しています。
毎週水曜日の全社一斉による「ノー残業デー」では、18時以降の品川本社における在館人数を計測し、従業員に公表しています。18時以降在館率は、2016年は15.6%であったのに対して、2018年は10.3%まで下がりました。
また、キヤノンMJにおける所定外労働時間の2018年実績(組合員)は平均10.7時間/月、総実労働時間の2018年実績は1,751時間となっています。
過重労働対策としてキヤノンMJグループでは、各人事部門と健康支援部門が連携してグループ内基準に該当する対象者全員に医師による面接指導を実施し未然防止・早期対応に努めています。
※ 一般労働者平均所定外労働時間14.4時間/月、一般労働者平均総実労働時間2,010時間(厚生労働省「毎月勤労統計調査」より、パートタイムを除く労働者の平均)

各種健康診断の実施とフォローアップ

キヤノンMJでは、全従業員が定期健康診断を毎年受診しています。さらに精密検査や受診が必要な従業員には、保健師によるフォローや産業医面談などのサポートを行い、2014年以降、精密検査対象者の受診率100%の目標を達成し続けています。
また、キヤノンMJグループではがんの早期発見のために、キヤノン健保による年代ごとのがん検診補助制度を設けるとともに、受診の習慣化に向けて全社的に啓発活動を展開しています。特にがんの罹患率が高くなる40歳以上の従業員に対して注力しており、キヤノンMJでは2017年度(2017年4月~2018年3月)のがん検診受診率は85.1%と年々増加しています。

安全配慮の徹底

キヤノンMJでは、怪我や病気があっても安心して仕事を継続できるよう、必要とする従業員への就業上の配慮と個別のサポートを徹底しています。
定期健康診断結果などよりグループ基準に基づいて、生活習慣病の重症化予防および脳・心臓疾患の未然防止のため必要な配慮を徹底しています。また、業務で車を運転したり高所作業を行う従業員の安全確保のため、健康診断結果などより危険性を判断し必要な配慮を徹底しています。

こころの健康づくり対策

キヤノンMJグループでは、4つのケアと3つの予防策を軸にさまざまな教育、相談などのプログラムを行っています。例えば、新入社員向けのセルフケア研修、各年代別・階層別のe-learning、階層別研修、キヤノン健保によるEAP導入などに継続的に取り組んでいます。ストレスチェックについては受けやすい環境づくりのため、2017年にe-learningを実施し、管理職向けは97%、全従業員向けは81.9%と高い受講率であり、実際のストレスチェックの受検率については2017年は92.0%、2018年は91.8%と高い割合を維持できています。

自己健康管理力向上の推進と健康風土の醸成

キヤノンMJグループでは、「健康管理3ヵ年計画」に基づき、生活習慣病の段階の方はもちろん、全従業員一人ひとりが自分の健康に目を向け行動を起こしていくよう、個別および集団アプローチによる生活習慣改善の啓発活動を行っています。
2014年より、健診前に個人および職場ごとにテーマを決めて取り組む「ヘルシーアクション」を展開し、職場全体で生活習慣改善に取り組む雰囲気が定着してきています。
2016年からは、健康保険組合と協同で健康増進をサポートするウェブ情報配信ツールを導入し、さまざまなインセンティブのあるイベントを開催し、ヘルスリテラシー向上と生活習慣改善・継続を図っています。ツール登録率は81.9%(2019年4月時点)と目標の70%を超えるとともに、ツールを使ったウォーキングイベントの参加率も登録者のうち19.5%に増加するなど、自己健康管理力向上と健康風土の醸成が着実に進んでいます。その結果、生活習慣改善に取り組む従業員の割合は5年前と比較し2倍以上に増加するなど、着実に成果を上げてきています。

救命救急体制の推進と災害対策の実効性向上

キヤノン S タワー(品川)で行われた救命講習会

キヤノンMJでは、緊急時において救命対応ができる従業員の育成を目的として、「救命講習会」を定期的に開催しており、キヤノンMJにおける受講率は53%になっています。
また災害対策として、実践的な防災訓練の実施や防災救護備蓄品の整備にも取り組んでいます。

救命救急体制の整備

AEDどこにある? ポスター画像

  • 全国各拠点での救命講習会開催と受講の促進
  • AEDの設置および管理
  • 防災救護備蓄品の整備と災害時の救命救急体制づくりの推進