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トップ > イノベーション [Vol.2] 男性の美容 > P1
肌や身だしなみを整えることは、今や一流ビジネスマンになるための必須要素。スキンケアは、ひげそりと同じ毎朝の習慣になりつつある。「男は外見より中身」といった価値観が浸透していた日本の社会で、男性美容の市場はどう移り変わってきたのだろうか。
1933年にマンダム(当時の社名は金鶴香水)が発売した整髪料「丹頂チック」。日本における男性向け美容製品は、ここから始まったと言っていいだろう。手を汚さずに整髪できる手軽さから大ヒットし、長らく整髪料のトップシェアを誇っていた。
戦後の混乱期を過ぎた1964年ごろ、独自のファッションをまとって銀座を歩く、“みゆき族”なる若者たちが出現。こうした若者文化が、男性美容の新提案を受け入れやすい土壌を生んだ。1967年、資生堂がヘアケア、スキンケア、フレグランスなどの商品を総合男性化粧品ブランド「MG5」として誕生させる。ターゲットを若者に据え価格を低めに設定し、スタイリッシュなパッケージやライフスタイルの提案を図ったCMで、自己表現の楽しさを知るようになった若い世代にアピール。男性化粧品がシリーズ展開できるブランド化を図ったことで男性美容市場は拡大していく。
一役買ったのが、丹頂(金鶴香水が丹頂チック発売後に社名を変更)が1970年に発売した「マンダムシリーズ」だ。中高年層を取り込む戦略で、CMにチャールズ・ブロンソンを起用。「う~ん、マンダム」のフレーズをまねる子どもが続出して人気が爆発、幅広い層への訴求に成功した(翌年、マンダムに社名変更)。8年後には後続ブランド「ギャツビー」を発表し時代のニーズに合った新アイテムを提案していく。「いつでもどこでもペーパー洗顔」をうたった「フェイシャルペーパー」(1996年)は、欠かせないお役立ちアイテムへと成長した。
1980年代後半、百貨店市場を狙った高価格帯のスキンケアが登場する。仕掛けたのは、外資系化粧品メーカー。1964年に世界初、総合男性化粧品を発売し、世界の男性美容市場を牽引してきたアラミス(エスティ ローダー グループ)は、1987年にメンズ スキンケア「ラボ シリーズ」を発売。その後、男性用フレグランスも再注目され、1995年にはブルガリの「プール オム」が一世を風靡した。